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IA

21-11-2019
Las huellas de Taiwán
En la era de la inteligencia artificial (IA), muchos se preguntan: ¿mi profesión está en el radar de la amenaza? Los robots físicos, o los algoritmos abstractos, ya han surgido en varios campos laborales. La ola de la inteligencia tecnológica ya llegó. Desde los empleados de nivel inferior u operativo hasta los supervisores de nivel medio y superior podrán verse afectados. La IA será ampliamente utilizada como la electricidad, convirtiéndose en la infraestructura básica en todos los ámbitos profesionales y teniendo un impacto subversivo en la vida de las personas. En Taiwán, la IA se ha convertido gradualmente en un nuevo integrante del lugar de trabajo. Según el director consultor del Instituto de Investigación Nomura de Japón, en la automatización del siglo XX los robots reemplazan la mano de obra humana en las fábricas; en el siglo XXI, la IA está en la oficina trabajando en colaboración con las personas. El Instituto de Investigación Nomura de Japón y el profesor Osborne de la Universidad de Oxford en el Reino Unido, realizó una encuesta sobre 601 ocupaciones en Japón en 2015 en la que podrían ser reemplazadas por máquinas. En este año, la revista semanal Toyo Keizai de Japón ha realizado un informe de gran escala para recordar a los japoneses de ir adaptándose a las competencias ocupacionales futuras y mejorar las condiciones de supervivencia en el trabajo. Porque el informe predice que el trabajo de 49% de la población activa de Japón podría ser reemplazado por IA o robots en los próximos 10 a 20 años. Taiwán y Japón tienen antecedentes similares y enfrentan problemas como el envejecimiento de la sociedad y la falta de mano de obra. La revista semanal Toyo Keizai divide las capacidades humanas y de las máquinas en cuatro cuadrantes. El eje horizontal o la ordenada representa el conocimiento intensivo (en el lado derecho) y la mano de obra intensiva (en el lado izquierdo); el eje vertical o abscisa están las fortalezas humanas (en la parte superior) y las fortalezas de las máquinas (en la parte inferior), dividido en cuatro cuadrantes, se expone claramente cómo cada ocupación es afectada por la IA. Zona segura: primer y cuarto cuadrante El primer cuadrante representa los trabajos altamente intensivos en conocimiento que requieren de la experiencia de la interacción humana, como médicos, trabajador administrativo en banco, maestros, profesores, etc. Requiere de sabiduría y experiencia, y la mayoría de las veces depende en gran medida de la interacción interpersonal. El cuarto cuadrante también requiere de mucho conocimiento y comunicación, pero hay una gran cantidad de trabajo rutinario y de papeleo, la inteligencia artificial y la automatización pueden hacer que este trabajo de rutina sea más eficiente. Aquí tenemos como ejemplo al personal contable, los abogados junior, los asistentes legales y los agentes inmobiliarios. Sin embargo, la mayoría de las profesiones en estos dos cuadrantes, están en área segura. Las situaciones en el lugar de trabajo del primer y cuarto cuadrante son más complejas y dependen de mucha comunicación y experiencia. Por lo tanto, el trabajo de la IA es como un asistente virtual de los trabajadores administrativos, son como nuevos colegas con calificaciones menos importantes o asistentes que simplemente organizan documentos y papeles, proporcionando ayuda y asesoramiento. Pero aún necesita que los humanos se hagan cargo de los próximos pasos y la toma de decisión. Zona peligrosa: segundo y tercer cuadrante En contraste, el segundo y tercer cuadrante pueden ser rutinarios debido al ambiente y escenario de trabajo. Muchas industrias ya han probado reemplazar la mano de obra por máquinas, aumentando la eficiencia con la automatización. En el segundo cuadrante, por ejemplo tenemos al personal de supermercado, los operadores de depósito, los oficiales de policía, etc., donde hay muchas tareas de rutina como colocar mercadería en el estante, hacer el inventario, realizar inspecciones, registros, etc.. Como las capacidades de las máquinas (con respecto a la carga de peso, el tiempo de trabajo, la eficiencia) son mejores que las de los humanos, podrán ser reemplazados por una máquina en las diferentes etapas. Sin embargo, debido a que en muchos escenarios de estas industrias también se requiere de cierto juego de cintura y capacidad de adaptación, la colaboración hombre-máquina se convierte en algo esencial. El tercer cuadrante es el más peligroso, la industria de mano de obra intensiva, como los meseros, los trabajadores en línea de producción de fábricas, los conductores de trenes o metro, los recepcionistas de hotel son quienes recibirán mayor impacto. La IA, nuestro futuro colega de trabajo....ver más
12-11-2019
Desde el corazón de la isla
Originario de China, Japón y Alemania, el camarón cristal genéticamente mejorado ha alcanzado precios absurdos como la del pez koi, llegando a venderse en el mercado por NTD 50.000 por cada camarón hace cuatro años atrás. Pero hoy, en Wal-Mart de Estados Unidos se venden camarones cristal por alrededor de USD 5. El precio ha bajado pero el mercado se ha expandido. Hay agricultores de tiempo parcial que han ganado millones por año. Algunos han entrado en el ranking nacional de los 100 mayores jóvenes agricultores. El volumen de exportación es tan grande que deben emplear inteligencia artificial para criar camarones y hacer frente a la enorme demanda de los Estados Unidos. Las granjas de camarones cristal que está medio escondido en casas adosadas se pueden encontrar por todos lados en el sur de Taiwán, en Kaohsiung y Pingtung, y el propietario de la granja generalmente tiene su propio trabajo o negocio principal, utilizando su tiempo libre transformando una habitación de su casa en una granja. Se estima de manera conservadora que el ingreso anual de camarones cristal de esta escala puede alcanzar NTD 3 a 5 millones. El camarón cristal ha creado un grupo de productores de camarón cristal de altos ingresos en Taiwán. Sin embargo, el proceso de convertirse en un criador de camarones cristal es un tanto devastador. El precio se ha derrumbado miles de veces, abriendo un nuevo mercado masivo. El precio del producto ha caído al 0,3% del precio máximo alcanzado. Algunas personas pueden pensar que no hay perspectivas y darse por vencidos. Sin embargo, otras personas piensan que es una oportunidad para ganar dinero. Si el precio es alto, el mercado es limitado; pero si el precio baja, se da la oportunidad de masificar el producto. Huang Zhi-yang, profesor asociado de acuicultura en la Universidad Nacional del Océano de Taiwán, dice que es una tendencia inevitable que el camarón cristal se haya convertido en camarones ornamentales que el público puede darse el lujo de criar. En el pasado se comenzó con la exportación a gran escala del camarón limpiador escarlata (Lysmata debelius) del infraorden Caridea. Más tarde, los camarones carídeos fueron promovidos por los taiwaneses en una variedad colorida de diferentes especies. Sin embargo, el precio del camarón cristal en aquel entonces todavía estaba por encima de las nubes, y Alemania también era un país fuerte para la cría de camarón cristal. En ese momento, el camarón cristal de Taiwán no tenía competitividad para la exportación. Una de las figuras clave en la promoción del camarón cristal taiwanés al mercado estadounidense es Lin Yan-ting, presidente de la empresa familiar Creative Way Global Co., Ltd. (菖葳國際) de segunda generación. En el depósito de consolidación para la exportación de la empresa Creative Way Global Co., Ltd. (菖葳國際), Lin Yan-ting utiliza un tablet para escanear el código de barra en la pecera, e inmediatamente sabe la cantidad, las medidas y la cotización de la demanda de determinado pescado o camarón de los clientes en los EE.UU., y también tiene información de la cantidad de stock de los diversos tamaños en su granja. Lin dice que lo más difícil del comercio internacional de especies acuáticas es que muchas veces uno no tiene la cantidad y las medidas que quiere el cliente, o tiene lo que justo el cliente no quiere. La mejor solución es la transición a la digitalización, utilizando software digital para administrar el inventario y atender a los clientes. De esta manera uno puede aprovechar la mejor oportunidad, el mejor precio y tener un suministro estable de cantidad y calidad durante todo el año....ver más
27-06-2018
Morris Chang el pasado día 5 de junio en Hsinchu, durante la última asamblea de accionistas al frente de TSMC. (Foto: CNA)

El pasado día 5 de junio, Morris Chang presidió la última reunión de accionistas al frente de TSMC, es decir, justo un día antes de su jubilación oficial. Según algunos expertos, Morris Chang como cerebro de TSMC ha contribuido enormemente al desarrollo tecnológico del planeta; desde los gigantescos ordenadores de los años 80 hasta los teléfonos inteligentes de la segunda década del s. XXI, se puede decir que ha cambiado la vida de la humanidad. Al mismo tiempo, también ha contribuido enormemente a la visibilidad de Taiwán en el mundo. En la era post-Chang, TSMC seguirá liderando la industria, esta vez en el área de la inteligencia artificial. China Continental también ve esto como una oportunidad para subirse al carro de esta nueva industria.

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